1999年，中國東方電氣集團按照國務院“精干主業、主輔分離”的精神，對國有企業大后勤做出主輔分離的決定，成立了德陽市東汽實業開發有限責任公司。隨著國家關于國有企業改革方向的不斷深化，2002年國務院出臺了“859號文件”，德陽市東汽實業開發有限責任公司，成為深化改革后第一批分離的單位之一。

分離改制之初，公司地處綿竹市漢旺山區小鎮，時任公司董事長、總經理的吳開弟同志帶領公司近400名央企分離出來的改制員工，以超長的戰略視野開啟了艱苦創業：從產業創建、隊伍再造、技能提升、員工穩定等方面進行了一系列開創性工作。經過二十多年打拼，公司從一個無資源、無產業、無土地的“三無”企業，發展成為一個集裝備制造、重型包裝、工業物管、團餐制作、生產技術服務型等多元化定位的公司。

公司一直以來堅持以改革發展為方向，認真貫徹落實科學發展觀，積極做好產業調整，強化內部管理，提升技術水平，努力開拓市場。公司從創立之初，秉承艱苦創業、戰略轉型、產業再造，不懼困難與挑戰。當遭遇2008年“5.12”大地震時，公司前期產業全部被毀，面對突如其來的自然災害，公司全體員工感到空前絕望和無助。公司有戰勝困難的勇氣，窮盡辦法，快速災后重建，產業再造，員工崗位再造，確保員工工資發放，用一年半時間重建。公司從地震后廢墟中站起來，從而形成了產業再造的“揚嘉精神”和大地震后鳳凰涅槃的“偉大抗災精神”。隨著產業的發展，先后成立了德陽市東汽物業管理有限公司、德陽市曙光餐飲有限責任公司、德陽九鼎電氣有限公司、德陽九鼎能源科技有限公司、紹興昊海商貿有限公司、寧德市坤泰商貿有限公司、德陽市利卓智能包裝有限公司等多個子公司和兩個事業部。

2019年，公司深化改革，打造持股平臺，成立了德陽倉承企業管理合伙企業（有限合伙），以下簡稱東汽實業（集團）。為了適應市場的變化，東汽實業（集團）按照“將經營權和管理權賦予各經營板塊，充分發揮各板塊經營能力，自主經營”的改革思路和“以東汽實業整合服務板塊，以九鼎電氣為制造板塊”的改革方向，進一步深化企業改革，推動體制優化和機制創新，促進資源整合，將持股平臺東汽實業（集團）定位為“投資、監管、考評、激勵”四大職能。東汽實業（集團）直接控股東汽實業（旗下擁有東汽物業、曙光餐飲、九鼎能源科技、紹興昊海商貿、寧德坤泰商貿五個子公司和兩個事業部）、九鼎電氣、利卓包裝。

東汽實業（集團）以“艱苦創業，和諧共生，成果共享”的企業精神為原動力，始終秉承“用心服務、永無止境”的服務理念，堅持“道生和諧、幫助人進步、實現人生優異”的核心價值觀，經過二十五年的建設和發展，已成為四川省德陽市一家擁有較強經濟實力的多元化產業公司。